Wie het uurtarief revit modelleur vergelijkt, kijkt meestal eerst naar het getal en pas daarna naar het werkpakket dat eronder hangt. Een typisch pakket bij ons ziet er zo uit. Een opdrachtgever levert een bestaand Revit-model aan met een verlopen familieset, een reeks plattegronden die niet meer klopt en een stapel wijzigingen die er nog in moet.
Wij nemen dat model over, trekken de families recht, verwerken de revisies en leveren de bladen terug in de standaard van de opdrachtgever.
Daar zit onze kern, namelijk modelleerwerk en tekenwerk in hoog volume, met veel herhaling. Engineering doen wij niet. Rekenen doen wij per uur of per project met een vaste prijs, en die vorm kiezen wij in overleg. Onze uren zijn zuivere werkuren, zonder opslag voor wachttijd. Het team schaalt mee van een of twee modelleurs tot ongeveer tien. Op deze pagina leggen wij uit wat er in zo'n uur gebeurt en wat het tarief in de praktijk bepaalt.
Routing van een kabelgoottracé in het model, opgebouwd met parametrische families die de materiaalstaat meenemen.
Het traject begint met een gesprek waarin wij het project doornemen. Wij willen weten wat er ligt, wat het moet worden en wanneer het klaar moet zijn. De opdrachtgever levert de details aan en meestal ook bestaande tekeningen of modellen die een revisie nodig hebben. Wij bekijken die stukken voordat er een uur op de opdracht staat. Ontbreekt er iets, dan vragen wij dat in een keer op in plaats van gaandeweg. Vervolgens leveren wij in delen op. Een eerste deel kan een enkele verdieping zijn, een beperkte set bladen of een groep families.
Daar geeft de projectleider commentaar op, wij passen aan en daarna gaat de rest van het volume in dezelfde lijn door. Die volgorde houdt het aantal correctie-uren laag, en dat merkt de opdrachtgever terug in de rekening. Het overlegritme spreken wij af op basis van de snelheid van het project. Bij een strakke planning zitten wij om de twee dagen kort bij elkaar, anders wekelijks. Elk stuk werk loopt langs minimaal drie controlelagen voordat het teruggaat.
Een modelleur werkt, een tweede teamlid controleert, de teamleider kijkt na en Barry doet de laatste ronde. Die controle rekenen wij niet als extra dienst, want zij hoort bij hoe wij werken. Aan het eind van een deellevering geven wij door hoeveel uur erin zit en waar die uren zijn gaan zitten. Zo blijft de relatie tussen tarief, tijd en resultaat zichtbaar tijdens het project. Wij vinden een verrassing achteraf net zo vervelend als de opdrachtgever.
Onze hoofdsoftware is Revit, AutoCAD en Rhino. Aanvullend werken wij in Inventor en Grasshopper, en beperkt in Dynamo en Vault. Wij werken altijd met de laatste versies en met onze eigen licenties. Dat betekent dat de opdrachtgever geen werkplek, licentie of netwerktoegang hoeft te regelen. Bestandsformaten die heen en weer gaan zijn DXF, DWG, Revit-formaten en STEP, en in de praktijk elk gangbaar CAD-formaat. Aansluiten op de bestaande set is meestal het echte werk.
Wij nemen de tekenstandaard, de lagenopbouw, de titelblokken en de naamgeving over van de opdrachtgever. Ligt er geen geschreven standaard, dan leiden wij die af uit de bestaande bladen en leggen wij onze aannames voor. Bij Revit kijken wij daarnaast naar de familieset en de templates. Een set die jarenlang is uitgebreid door verschillende mensen loopt vaak dicht met dubbele families en losse parameters. Wij kunnen die set opschonen of opnieuw opbouwen, en wat verstandiger is hangt af van de staat ervan. Is de rommel groot, dan kost opnieuw opbouwen minder uren dan repareren.
Parametrische families betalen zich daarna terug, omdat een onderdeel zich aanpast aan een ander formaat en de materiaalstaat meeloopt. Wie in AutoCAD een afsluiter in 90 en in 110 telkens opnieuw natekent, verliest daar per week uren. In dat soort repeterend werk scheelt een goede family minstens zeventig procent tijd. Dat effect is direct zichtbaar op een urenoverzicht. Wij bespreken daarom vroeg of het slim is om eerst in de families te investeren. Soms is het antwoord nee, bijvoorbeeld bij een eenmalige set bladen zonder herhaling.
Geen doorlopende loonkosten en geen bezetting die na de piek leeg draait. Valt bij ons iemand uit door ziekte of vakantie, dan vervangen wij die persoon en loopt het werk gewoon door.
Ons team ligt vast en wij zetten in wat het project vraagt. Dat loopt van een of twee modelleurs tot ongeveer tien mensen op een project. Bij spoed voegen wij direct iemand toe, zonder dat het traject opnieuw op gang moet komen. Wij hoeven niemand te werven, want de mensen zijn er en kennen onze manier van werken. Al onze mensen hebben meer dan tien jaar ervaring met CAD achter zich. De kern van ons team heeft gecombineerd ongeveer vijfentwintig jaar ervaring. Voor een opdrachtgever betekent opschalen dus geen nieuwe kennismaking en geen tweede inwerkronde. Valt iemand uit door ziekte of vakantie, dan vervangen wij hem en loopt het werk gewoon door. De opdrachtgever betaalt in die situatie niets voor de overdracht die wij intern regelen. Doorlopende loonkosten spelen niet, omdat wij geen mensen op de loonlijst van de klant zetten.
Meer modelleurs inzetten maakt het werk niet automatisch sneller. Bij een model met veel onderlinge afhankelijkheden kan te veel bezetting juist tot afstemmingsverlies leiden. Wij kiezen de bezetting daarom op basis van het type werk en niet op basis van de wens om snel op te schalen. Bij een deadline die niet mocht schuiven heeft ons team avonden en weekenden doorgewerkt, met dagen van veertien tot vijftien uur. Zelfs tijdens een geplande vakantie van de teamleider liep dat werk door. Wij noemen dat geen standaard, maar het geeft aan hoe ver wij gaan bij een harde datum. In het gesprek vooraf leggen wij vast hoeveel capaciteit wij reserveren.
Om te starten hebben wij vooral informatie nodig. Concreet gaat het om de bestaande modellen of tekeningen, de details, de tekenafspraken en een idee van de planning. Zodra dat compleet is, kunnen wij beginnen. Op een nieuwe aanvraag reageren wij binnen een tot twee werkdagen, en daarna volgt het gesprek. Wat het tarief in de praktijk bepaalt, is niet zozeer de moeilijkheid van een blad.
Het zijn de uitzoekuren die het verschil maken. Een dossier dat half met de hand is getekend en slecht is afgedrukt kost meer tijd dan een schone set. Bij Firefly hebben wij precies zo'n dossier zelf uitgezocht in plaats van elke onduidelijkheid terug te leggen bij de klant.
Dat scheelt de klant vergaderuren, maar het is wel werk. Complete aanlevering, een aanspreekpunt dat snel antwoordt en een duidelijke standaard drukken de kosten het hardst. Herhaling in het werk drukt ze ook, omdat wij die met slimme families kunnen opvangen. Wij starten graag met een kleine eerste opdracht. De opdrachtgever ziet dan onze snelheid en nauwkeurigheid voordat hij een groter volume overdraagt. Wij vragen geen verplichting vooraf, want een strippenkaart of abonnement past niet bij dit werk.
De opdrachtgever houdt het intellectueel eigendom over al het werk dat wij maken. Een NDA tekenen wij zonder bezwaar, ook al vroegen klanten daar tot nu toe niet om. Wij zijn bereikbaar via de telefoon of het contactformulier op de site. Uit dat eerste gesprek volgt meestal binnen korte tijd een concreet werkpakket. Daarna kan de eerste deellevering vaak snel volgen.
Stuur uw stukken en tekenafspraken, dan laten wij binnen een tot twee werkdagen weten wat wij kunnen oppakken en wanneer.