Kozijnenfabrikant tekenwerk uitbesteden werkt alleen goed met een scherpe afbakening van wat wij wel en niet oppakken. Wij tekenen en modelleren. Dat betekent kozijnstaten, kozijntekeningen per positie, profieldoorsneden, sponningmaten, de plaats van hang- en sluitwerk en de aansluitdetails op de dagkant.
Wij doen geen engineering, maken geen berekeningen, geven geen constructief advies en verzorgen geen vergunningen. Ook de keuze van profielsystemen, beslag en beglazing blijft bij de fabrikant zelf, want daar zit zijn eigen kennis en zijn eigen inkoop.
Wat wij toevoegen is capaciteit en nauwkeurigheid op het uitwerkende deel, precies daar waar het volume zit en de doorlooptijd sneuvelt. Onze tekenaars hebben allemaal meer dan tien jaar ervaring met CAD en de kern van ons team telt samen ongeveer vijfentwintig jaar praktijk. Wij werken vanuit ons eigen kantoor met onze eigen licenties en sluiten aan op de tekenafspraken van de opdrachtgever. Een nieuwe aanvraag beantwoorden wij binnen een tot twee werkdagen.
Routing van een kabelgoottracé in het model, opgebouwd met parametrische families die de materiaalstaat meenemen.
De bedrijven die ons benaderen zijn fabrikanten, aannemers, engineeringbureaus en architectenbureaus, en in bredere zin bedrijven met veel technisch tekenwerk. Aan tafel zitten meestal managers, teamleiders en eigenaren, mensen die zelf zicht hebben op de orderportefeuille en de bezetting. Het probleem dat zij op tafel leggen gaat vrijwel nooit over kunde en vrijwel altijd over uren. Een fabrikant haalt een project binnen met driehonderd kozijnen in twintig varianten en de eigen tekenkamer heeft die weken simpelweg niet vrij. Of een tekenaar vertrekt en de vacature blijft maandenlang open, terwijl het werk gewoon binnen blijft komen.
Soms speelt er iets anders: het lopende werk gaat prima, maar er ligt een revisieslag op een oude set die niemand aandurft omdat hij weken kost. Wij nemen dat soort werk over. In deze hoek gaat het vaak om hoog volume met veel herhaling, en juist daarin zit onze kracht, omdat wij de repeterende onderdelen eenmalig goed opzetten en daarna alleen nog plaatsen en aanpassen. Onze opdrachtgevers zitten in Nederland en onze focus ligt ook daar, wat overleg in dezelfde taal en dezelfde werkdag houdt.
Wij zijn vorig jaar met deze dienst begonnen omdat een klant erom vroeg, en sindsdien bieden wij hem als vaste dienst aan. Voor onze bestaande opdrachtgever Firefly hebben wij inmiddels meer dan twintig projecten en honderden tekeningen gedaan. Dat werk bestond voor een groot deel uit revisies en as-builtmateriaal. Voor de fabrikant die tekenwerk uitbesteedt blijft de eigen tekenkamer beschikbaar voor het werk dat om productkennis vraagt.
Bij kozijnen tikken kleine afwijkingen hard door, want een verkeerde sponningmaat komt pas aan het licht wanneer het profiel al gezaagd is. Daarom gaat elk stuk werk bij ons door minimaal drie controlelagen. Een tekenaar maakt de tekening, een tweede teamlid controleert die, daarna kijkt de teamleider mee en tot slot loopt Barry de oplevering na. Die lagen kosten tijd, maar zij houden het aantal fouten in de praktijk minimaal en dat weegt in dit werk ruimschoots op tegen de uren.
In de controle kijken wij niet alleen naar maten. Wij letten ook op consistentie tussen varianten onderling, op de juiste laag en lijndikte volgens de standaard van het huis, op de nummering die de productie gebruikt en op de aansluiting tussen de kozijnstaat en de losse tekeningen. Bij repeterend werk controleren wij het basisonderdeel zwaarder dan de plaatsing, want een fout daarin zit meteen in tientallen posities. Wij leveren daarnaast in delen op, zodat de projectleider al kan meekijken terwijl de rest nog loopt.
Blijkt bij die eerste deellevering dat onze detaillering ergens afwijkt van wat de werkplaats gewend is, dan passen wij dat aan voordat het in de hele set staat. Voor een kozijnenfabrikant die tekenwerk uitbesteedt scheelt die werkwijze vooral eigen nakijkwerk. De projectleider hoeft niet elke positie na te rekenen om er vertrouwen in te krijgen, en kan zijn aandacht houden bij de posities die echt afwijken. Wij vragen liever een keer door aan de voorkant dan dat wij achteraf een serie posities moeten herzien.
Geen doorlopende loonkosten en geen bezetting die na de piek leeg draait. Valt bij ons iemand uit door ziekte of vakantie, dan vervangen wij die persoon en loopt het werk gewoon door.
Wij factureren per uur of per project met een vaste prijs, en welke variant past spreken wij samen af. Bij een serie kozijnen met een bekende opbouw en een duidelijke variantenlijst ligt een vaste projectprijs voor de hand, omdat de omvang vooraf te overzien is. Bij een traject waarin het ontwerp nog schuift of waarin revisies met onregelmatige tussenpozen binnenkomen, is uurbasis zuiverder voor beide kanten. Wij schrijven alleen zuivere werkuren. Loopt iemand vijf minuten weg voor koffie, dan gaat de tijd uit, en overleg dat niets met het tekenwerk te maken heeft komt niet op de urenstaat. Wat de kosten drukt, is in de eerste plaats een goede aanlevering. Een complete variantenlijst, heldere sponningmaten en een voorbeeldtekening die intern akkoord is, schelen ons uren uitzoekwerk. Herhaling drukt de kosten eveneens, want de tiende variant van hetzelfde kozijntype kost veel minder dan de eerste.
Slimme, parametrische componenten versterken dat effect, omdat een wijziging dan overal tegelijk doorwerkt in plaats van positie voor positie. Wat de kosten juist opdrijft, is materiaal dat wij eerst moeten reconstrueren, bijvoorbeeld een oude set die deels met de hand is getekend. Zulke situaties benoemen wij zodra ze zich voordoen, in plaats van ze achteraf op de factuur te laten opduiken. Verder betaalt de opdrachtgever geen doorlopende loonkosten en werken wij niet met een strippenkaart of een maandabonnement. Een raming maken wij pas nadat wij de stukken hebben ingezien, want een inschatting zonder tekeningen zegt in dit werk weinig.
Een vaste tekenaar aannemen betekent werven, inwerken en daarna doorlopend loon betalen, ook in de maanden dat de orderportefeuille tegenvalt. Dat kan verstandig zijn bij een stabiele stroom werk, maar bij pieken zit een fabrikant dan vast aan capaciteit die hij niet altijd kwijt kan. Bij ziekte of vakantie van die ene tekenaar ligt bovendien het hele uitwerkende deel stil.
Een losse freelancer is flexibeler, maar hangt op een persoon: hij is beschikbaar of niet, en zijn werk controleert niemand voordat het bij de fabrikant belandt. Bij ons ligt dat anders. Wij zetten een team in dat per project opschaalt van een of twee tekenaars tot ongeveer tien, en bij spoed voegen wij direct mensen toe.
Valt iemand uit door ziekte of vakantie, dan zetten wij een vervanger in en loopt het werk door. Elk stuk werk passeert daarnaast onze eigen controlelagen voordat het de deur uit gaat, dus de opdrachtgever krijgt geen ongecontroleerde tekening op zijn bureau. Wij zijn ook geen uitzendconstructie: de opdrachtgever koopt geen fte in maar tekenwerk, en houdt daarbij een vast aanspreekpunt. Een korte opdracht mag, dus een fabrikant kan met een klein pakket beginnen en pas opschalen wanneer onze snelheid en nauwkeurigheid bevallen.
Loopt de piek af, dan bouwen wij de bezetting weer af zonder opzegtraject. Wij kunnen bovendien starten zodra wij genoeg informatie hebben, en dat scheelt de doorlooptijd van een wervingstraject. Dat maakt kozijnenfabrikant tekenwerk uitbesteden vooral een keuze over risico en niet alleen over uren.
Stuur uw stukken en tekenafspraken, dan laten wij binnen een tot twee werkdagen weten wat wij kunnen oppakken en wanneer.