Wie een bim tekenaar voor een project inschakelt, vraagt in de kern om een model waar bruikbare tekeningen uit komen. Dat model bouwen wij op in Revit, op basis van de stukken die de opdrachtgever aanlevert. Uit dat model trekken wij vervolgens plattegronden, doorsneden, aanzichten, details en overzichten.
Waar het project erom vraagt modelleren wij in Rhino of Inventor en zetten wij Grasshopper in voor het repeterende deel. Wij tekenen en modelleren, meer niet. Berekeningen, constructief advies en vergunningen laten wij bij de partijen die daarvoor zitten.
Onze opdrachtgevers zijn engineeringbureaus, architectenbureaus, aannemers en fabrikanten met te weinig tekencapaciteit op het juiste moment. Wij werken op afstand vanuit ons eigen kantoor met onze eigen licenties, altijd in de laatste softwareversies. Iedere tekenaar bij ons heeft meer dan tien jaar CAD-ervaring en de kern van ons team heeft samen ongeveer vijfentwintig jaar ervaring. De teamleider houdt de technische lijn vast en blijft tijdens het hele traject aanspreekbaar.
Routing van een kabelgoottracé in het model, opgebouwd met parametrische families die de materiaalstaat meenemen.
Wanneer een bim tekenaar voor een project loont
Uitbesteden is niet altijd het goede antwoord en dat zeggen wij liever vooraf. Loont doet het vooral bij werk met veel volume, veel herhaling en een duidelijke standaard. Een set met tientallen vergelijkbare bladen, een revisieslag over een bestaande DWG-set of een as-builtdossier dat nog opgewerkt moet worden, dat is precies waar ons team snelheid maakt. Ook een piek leent zich ervoor. Ligt er een deadline die niet mag schuiven terwijl de eigen tekenkamer al vol zit, dan is extra capaciteit sneller geregeld dan een nieuwe tekenaar werven.
Minder verstandig is uitbesteden wanneer het werk voortdurend samenhangt met ontwerpkeuzes die nog niet vaststaan. Verandert het uitgangspunt elke week, dan gaat de winst op aan afstemming en dat merkt de opdrachtgever direct in de uren. Ook sterk verweven werk waar maar een persoon het overzicht van heeft, houdt een bureau vaak beter in eigen huis. Wij maken die afweging aan het begin hardop, omdat een verkeerd afgebakende opdracht voor beide kanten vervelend is. Vaak ligt de beste verdeling in het midden.
De opdrachtgever houdt de ontwerpkant en de afstemming met zijn klant, wij nemen het uitvoerende modelleerwerk en de tekeningproductie over. De aanleiding is bij onze opdrachtgevers bijna altijd capaciteit en zelden kennis. Te weinig tijd, te weinig tekenaars of een piek die het eigen team er niet naast krijgt. Op verzoek van een klant zijn wij vorig jaar met deze dienst gestart, en sindsdien staat hij vast in ons aanbod. Welke afbakening in een specifieke situatie werkt, bepalen wij samen in een eerste gesprek.
Wat onze bim tekenaar oplevert aan modellen en tekeningen
Onze oplevering bestaat uit het model en alles wat wij daaruit afleiden. In Revit bouwen wij de structuur op volgens de template van de opdrachtgever en vullen wij die aan met de onderdelen die het project vraagt. Daaruit komen plattegronden, doorsneden, aanzichten, detailbladen en overzichtstekeningen. Revisies op bestaande stukken horen daar standaard bij, net als as-builttekeningen na uitvoering. Waar een fabrikant het model verderop in productie gebruikt, leveren wij ook in STEP.
Verder gaan onze bestanden mee in DXF, DWG en de Revit-formaten, en in de praktijk in elk gangbaar CAD-formaat. Naast het modelleerwerk bouwen wij parametrische Revit-families, oftewel slimme componenten die zich aanpassen aan een ander formaat of een nieuwe situatie. De materiaalstaat loopt daarin mee, dus een wijziging aan een onderdeel werkt meteen door in de staat. Bestaande families en templates kunnen wij opschonen of opnieuw opbouwen, afhankelijk van hoe de huidige set eruitziet. Bij een erg rommelige set is opnieuw opbouwen soms sneller dan repareren, en die afweging leggen wij voor.
Wat wij niet leveren houden wij net zo duidelijk. Wij rekenen niets door, wij adviseren niet over constructie en wij regelen geen vergunningen. Die grens maakt de verantwoordelijkheid helder voor iedereen die aan het project werkt. Binnen het tekenwerk zelf gaan wij juist ver, tot op het niveau van naamgeving, bladindeling en de exportstap. Wat er precies in de scope zit leggen wij per opdracht vast, in het gesprek waarin wij het project en de aangeleverde stukken doornemen.
Geen doorlopende loonkosten en geen bezetting die na de piek leeg draait. Valt bij ons iemand uit door ziekte of vakantie, dan vervangen wij die persoon en loopt het werk gewoon door.
Herhalend modelwerk en waar de tijdwinst in een project zit
De grootste winst zit bij ons in het deel dat telkens terugkomt. Neem de kassenbouw, waar bedrijven vaak in AutoCAD werken. AutoCAD is niet slim in het opbouwen van onderdelen zoals afsluiters in leidingsystemen. Een afsluiter in 90 en in 110 moet daar door de tekenaar elke keer opnieuw met de hand worden getekend. Met een slimme family staat hij er in een handeling en klopt de materiaalstaat meteen. Dat bespaart in zulk werk minstens zeventig procent aan tijd. Datzelfde principe geldt voor gevelelementen, kozijnen, standaarddetails en alles wat een fabrikant in varianten levert. Wij bouwen het onderdeel een keer goed op en zetten het daarna overal neer, zonder het opnieuw te tekenen. Verandert de maatvoering, dan past het onderdeel zich aan in plaats van dat iemand handmatig honderd bladen bijwerkt.
Voor een opdrachtgever betekent dat vooral rust in de revisieronde. De uren gaan naar het opzetten en niet naar het herhalen. Wij kijken daarom aan het begin van een project altijd naar het patroon in de set. Zit er weinig herhaling in, dan heeft parametrisch opbouwen weinig zin en zeggen wij dat gewoon. Zit er veel herhaling in, dan verdient de investering in slimme componenten zich meestal binnen hetzelfde project terug. Die analyse maken wij op basis van het materiaal dat de opdrachtgever aanlevert, niet op basis van een algemeen verhaal. Wie wil weten waar in zijn eigen set de herhaling zit, legt ons een representatief deel van het tekenwerk voor.
Een vast aanspreekpunt en een vast overlegritme
Een opdrachtgever heeft bij ons een vaste lijn en geen wisselende contactpersonen. Barry pakt een nieuwe aanvraag op en voert het eerste gesprek over de opdracht. Daarna neemt de teamleider het technische deel over, en hij blijft dat gedurende het hele traject. Hij stuurt ons CAD-team aan en draagt de verantwoordelijkheid voor de technische kant en de projectbegeleiding.
Zijn achtergrond ligt in de architectuur, waarin hij meer dan vijftien jaar werkt, waarvan zeven jaar in Iran, en hij heeft een eigen ontwerpbureau in Nederland gehad. Daarnaast werkt hij nog steeds als engineer, wat helpt bij het lezen van wat een opdrachtgever eigenlijk nodig heeft.
Het overlegritme stemmen wij af op de planning. Bij een strak project spreken wij elkaar om de twee dagen, bij rustiger werk volstaat een wekelijks moment. Dagelijks contact loopt via e-mail, telefoon en overleg, en wij gaan naar de opdrachtgever toe of ontvangen hem bij ons. Bij grotere trajecten, zoals kassenbouwprojecten, gebruiken wij software waarin hij kan inloggen en de voortgang zelf kan volgen. Bij los AutoCAD-tekenwerk blijft e-mail de kortste route en houden wij het daarbij.
Binnen een tot twee werkdagen komt onze reactie op een nieuwe aanvraag. Onze opdrachtgevers zitten in Nederland en daar ligt ook onze focus, terwijl de uitvoering volledig op afstand loopt. Wij werken in onze eigen omgeving met onze eigen licenties, dus aan de kant van de opdrachtgever hoeft niets ingericht te worden. Een geheimhoudingsverklaring hebben wij tot nu toe niet getekend, maar wij staan daar open voor.
Veelgestelde vragen over bim tekenaar voor een project
Leg uw bim tekenaar voor een project bij ons neer
Stuur uw stukken en tekenafspraken, dan laten wij binnen een tot twee werkdagen weten wat wij kunnen oppakken en wanneer.