Wij rekenen per uur of per project met een vaste prijs, en die vraag komt bijna altijd als eerste bij bedrijven die zoeken op interieurbouw tekenbureau Nederland. Wij schrijven daarbij uitsluitend zuivere werkuren. Loopt een tekenaar vijf minuten weg voor koffie, dan gaat de tijd uit, en dat maakt onze urenregels controleerbaar voor de opdrachtgever.
Een strippenkaart of een maandabonnement op uren hebben wij niet, want dat levert alleen tegoeden op die niemand meer kan plaatsen.
Wat de opdrachtgever bij ons afneemt is tekencapaciteit: 2D-tekenwerk, 3D-modellering waar het project daarom vraagt, revisies en as-builttekeningen. Wij tekenen en modelleren, engineering en berekeningen laten wij bij de partij die daarvoor aan de lat staat. Doorlopende loonkosten horen er evenmin bij, want ons team draait mee zolang het werk er ligt en stopt zodra het klaar is. Zo blijft de kostenkant van een externe tekenkamer voorspelbaar, ook wanneer het volume in een project sterk wisselt.
Routing van een kabelgoottracé in het model, opgebouwd met parametrische families die de materiaalstaat meenemen.
In de interieurbouw zit het grootste deel van de uren in werk dat zich herhaalt. Kastwanden, balies, pantry's, wandbetimmering en losse meubels komen in dezelfde projectserie terug, telkens met een andere maat, een ander materiaal of een spiegelbeeldige opstelling. Precies dat deel nemen wij over. Wij maken de productietekeningen, de details, de aanzichten en de doorsneden, en houden daarbij de bladopbouw aan die het bureau al gebruikt. Ook de revisieslag hoort erbij: een gewijzigde maat na inmeten op locatie werkt door in een reeks bladen, en dat doorvoeren kost een eigen tekenkamer vaak een halve week.
De tijdwinst zit in de aanpak, niet in sneller klikken. Wij bekijken eerst welke onderdelen in een project telkens terugkomen en bouwen die één keer goed op. Daarna zetten wij hetzelfde onderdeel in elke volgende situatie neer zonder opnieuw te tekenen. Bij een klant in de kassenbouw zagen wij hetzelfde patroon met afsluiters in 90 en in 110, die de tekenaars stuk voor stuk met de hand natekenden; na de omzetting scheelde dat minstens zeventig procent tijd.
Interieurwerk kent dezelfde structuur, alleen heten de onderdelen daar anders. Wij houden ons daarbij aan de rol die wij hebben: de opdrachtgever bepaalt het ontwerp en de materialisatie, wij zetten het uit in een set die de werkplaats kan lezen. Dat scheelt discussie achteraf over wie welke keuze heeft gemaakt. Wij tekenen wat de opdrachtgever heeft vastgelegd en melden het zodra twee bladen elkaar tegenspreken. Zelf een maat invullen doen wij niet, ook niet als dat op dat moment sneller zou zijn.
Wij bouwen parametrische Revit-families, oftewel slimme componenten die zich aanpassen aan een nieuwe situatie of een ander formaat. Voor de interieurbouw is dat het verschil tussen een bibliotheek die meegroeit met het bedrijf en een map met losse blokken die niemand meer durft aan te raken. Een kastelement met variabele breedte, hoogte en indeling maken wij één keer, waarna wij het overal neerzetten zonder de tekening opnieuw op te bouwen. De materiaalstaat loopt daarbij mee. Verandert de breedte van het element, dan verandert de staat automatisch, dus de calculatie hoeft niet handmatig achter de tekening aan.
Opknappen van bestaande families en templates kan, nieuw opbouwen ook. Welke aanpak verstandiger is, hangt samen met de staat van de bestaande set. Is die set door de jaren heen dichtgeslibd, met dubbele parameters en families die niemand meer herkent, dan is opnieuw opbouwen soms sneller dan repareren. Ligt er een redelijk verzorgde bibliotheek, dan schonen wij op en vullen wij aan, want dat houdt de doorloop naar bestaande projecten intact. Wij geven dat advies pas nadat wij de set zelf hebben bekeken.
Naast Revit werken wij in AutoCAD en Rhino, en aanvullend met Inventor, Grasshopper en in beperkte mate Dynamo en Vault. Een deel van de interieurbouw tekent nog volledig in 2D, en daar leveren wij gewoon in DWG. Wij dwingen dus geen overstap af; wij sluiten aan op de manier van werken die er al ligt. Een bureau dat de stap naar een model pas later wil maken, kan een deel van de bibliotheek alvast parametrisch laten opzetten. De rest blijft dan gewoon in 2D staan.
Geen doorlopende loonkosten en geen bezetting die na de piek leeg draait. Valt bij ons iemand uit door ziekte of vakantie, dan vervangen wij die persoon en loopt het werk gewoon door.
De opgeleverde set bestaat uit het tekenwerk zelf, in het formaat dat bij de opdrachtgever verder draait. Dat betekent DWG of DXF voor het 2D-werk, Revit-formaten voor het model en STEP wanneer een fabrikant of een machine daarmee verder moet. In de praktijk verwerken wij elk gangbaar CAD-formaat, en wij werken altijd met de laatste versies. Voor het vervolgproces telt vooral de opbouw. Lagen, lijnsoorten, arceringen, stempels en naamgeving nemen wij over van de standaard die het bureau ons aanlevert, zodat een productietekening zonder tussenstap naar de werkplaats of de zaagoptimalisatie kan. Een set die technisch klopt maar niet aansluit op de eigen conventies levert alsnog uren correctiewerk op, en dat is precies wat wij willen voorkomen. Wij leveren in delen op. De eerste deellevering gebruiken wij als ijkpunt: daarop geeft de projectleider aan wat er in bladindeling, maatvoering of detaillering anders moet, en dat verwerken wij voordat de rest volgt.
Het intellectueel eigendom van alles wat wij tekenen ligt bij de opdrachtgever, dus de bestanden zijn zonder voorbehoud bruikbaar in latere projecten. Een geheimhoudingsverklaring hebben klanten tot nu toe niet gevraagd, maar wij staan open voor een NDA wanneer een project daarom vraagt. Alles wat wij maken past binnen de afspraken die wij vooraf vastleggen in het eerste gesprek met de opdrachtgever. Bij oplevering sturen wij een korte notitie mee met de punten die wij zelf hebben ingevuld waar het bronmateriaal onduidelijk was. De projectleider loopt die punten na voordat de set naar de werkplaats gaat. Zo blijft er geen aanname onzichtbaar in de tekening staan.
Wij beginnen meestal met een of twee tekenaars en schalen binnen hetzelfde project op naar ongeveer tien. Het team zit er al, dus wij hoeven bij een piek niemand te werven of in te huren. Bij spoed voegen wij direct mensen toe, en bij ziekte of vakantie vervangen wij iemand zodat het werk gewoon doorloopt. De opdrachtgever betaalt ondertussen geen doorlopende loonkosten en houdt de eigen bezetting ongewijzigd.
Voor een interieurbouwbedrijf met wisselende orderportefeuille is dat het praktische verschil met een vaste aanstelling. Iedereen die voor ons werkt heeft meer dan tien jaar ervaring met CAD, en de kern van ons team heeft samen ongeveer vijfentwintig jaar ervaring.
De teamleider heeft ruim vijftien jaar achtergrond in de architectuur, werkte zeven jaar in Iran, had een eigen ontwerpbureau in Nederland en werkt nog steeds als engineer. Hij stuurt het CAD-team aan en houdt de technische lijn en de projectbegeleiding in handen. Barry is bij een nieuwe aanvraag het eerste aanspreekpunt en blijft dat gedurende het traject, dus de opdrachtgever krijgt geen wisselende contactpersonen aan de lijn.
Wij werken volledig op afstand vanuit ons eigen kantoor, met onze eigen licenties. Klanten mogen langskomen en wij komen ook naar hen toe, maar voor het draaien van het werk is dat niet nodig. Dat maakt het mogelijk om landelijk te werken zonder reistijd in de uren te laten lopen. Een korte opdracht mag, ook om onze snelheid eerst te beoordelen. Bevalt die eerste klus, dan breiden wij het pakket uit in het tempo dat de orderportefeuille toelaat.
Stuur uw stukken en tekenafspraken, dan laten wij binnen een tot twee werkdagen weten wat wij kunnen oppakken en wanneer.