Bedrijven die de bim modelleur kosten afwegen, hebben meestal al bepaald welk deel van het werk zij zelf houden en welk deel eruit kan. Het ontwerp, de keuzes en het overleg met de eindklant blijven binnen, het modelleren en het uittekenen gaat naar buiten. Precies op die knip sluiten wij aan.
Wij tekenen en modelleren, wij doen geen engineering en geven geen constructief advies. Dat maakt de afspraken helder en houdt de verantwoordelijkheid op de plek waar zij hoort.
Wij werken vanuit ons eigen kantoor met onze eigen licenties, dus binnen het eigen netwerk van de opdrachtgever verandert er niets. De opdrachtgever levert de tekenafspraken en de standaard aan, en wij volgen die. Rekenen doen wij per uur of per project, met alleen zuivere werkuren op de staat. Hieronder leggen wij uit hoe de kosten opgebouwd raken, hoe snel wij opschalen en hoe een traject bij ons loopt. Een tot twee werkdagen na een nieuwe aanvraag reageren wij.
Routing van een kabelgoottracé in het model, opgebouwd met parametrische families die de materiaalstaat meenemen.
De bim modelleur kosten bestaan bij ons uit uren, en verder uit niets. Wij factureren geen opstartpakket, geen strippenkaart en geen maandelijks abonnement. Wie het werk laat liggen betaalt wel voor de vertraging, alleen valt dat bedrag pas later op. Er zijn twee vormen mogelijk, en beide gebruiken wij regelmatig. Bij een uurbasis houden wij de daadwerkelijk gewerkte tijd bij. Loopt iemand vijf minuten weg voor koffie, dan gaat de tijd uit, want alleen zuivere werkuren komen op de staat. Bij een vaste projectprijs spreken wij vooraf een bedrag af voor een afgebakende set.
Die vorm past wanneer het aantal bladen en de tekeningtypen vaststaan en er weinig ruis in de scope zit. Welke vorm het beste uitpakt, bepalen wij in overleg voordat het werk begint. Wat de kosten drukt is vooral herhaling. Honderd bladen die dezelfde opbouw volgen kosten per stuk veel minder dan tien bladen die allemaal anders in elkaar zitten. Ook de kwaliteit van het aangeleverde materiaal telt zwaar mee. Een schone modelset met een duidelijke laagindeling scheelt uren ten opzichte van een dossier met losse handmatige aantekeningen.
Slimme componenten schelen daarna nog eens, omdat wij een onderdeel een keer opbouwen en daarna overal neerzetten. Verder betaalt de opdrachtgever bij ons geen doorlopende loonkosten, geen vakantiedagen en geen leegloop tussen twee projecten. Wij noemen nooit een bedrag voordat wij de stukken hebben gezien, want een raming zonder tekeningen is een gok. Na een korte blik op het materiaal onderbouwen wij het aantal uren per tekeningtype.
Capaciteit is bijna altijd de aanleiding, en de bim modelleur kosten komen pas daarna aan bod. Een teamleider ziet een piek aankomen, of een vacature blijft maanden open staan. Wij hebben een vast team en zetten in wat het project vraagt. Dat begint bij een of twee tekenaars en loopt op tot ongeveer tien mensen wanneer het volume daarom vraagt. Bij spoed voegen wij direct mensen toe, zonder wervingstraject en zonder inwerkperiode van weken. Iedereen die voor ons werkt heeft meer dan tien jaar ervaring met CAD, dus iemand draait mee zodra de tekenafspraken duidelijk zijn.
Valt een teamlid uit door ziekte of vakantie, dan vervangen wij hem uit hetzelfde team. De planning van de opdrachtgever schuift daardoor niet. Loopt het werk terug, dan schalen wij net zo makkelijk af. Er blijft geen bezetting op de loonlijst staan die nog een half jaar doorloopt. Dat verschil merkt een organisatie het sterkst na een grote oplevering, wanneer het even stil is in de tekenkamer. Wij kennen zulke pieken van dichtbij.
Bij een deadline die niet mocht schuiven heeft ons team doorgewerkt in de avonden en de weekenden, met dagen van veertien tot vijftien uur. Ook tijdens een geplande vakantie van onze teamleider liep het werk door. Zulke inzet spreken wij vooraf af, zodat de opdrachtgever weet waar hij op kan rekenen. Opschalen kost bij ons dus geen extra vaste lasten, alleen extra uren op de projecten die daarom vragen. Dat maakt de begroting van een project overzichtelijker.
Geen doorlopende loonkosten en geen bezetting die na de piek leeg draait. Valt bij ons iemand uit door ziekte of vakantie, dan vervangen wij die persoon en loopt het werk gewoon door.
Elk traject begint met een gesprek waarin wij het project doornemen. De opdrachtgever levert de details en meestal bestaande tekeningen die een revisie nodig hebben. Wij bekijken die set, stellen de vragen die er echt toe doen en bepalen samen wat er als eerste moet liggen. Daarna gaan wij tekenen. Wij leveren in delen op in plaats van pas aan het einde alles ineens. Zo ziet de projectleider vroeg of de opbouw klopt en of de bladindeling aansluit op de eigen standaard. Feedback halen wij op, verwerken wij en nemen wij mee naar het volgende deel. Het overlegritme kiest de opdrachtgever, want de een wil om de twee dagen contact en de ander heeft genoeg aan een wekelijks moment. Bestanden gaan heen en weer via e-mail. Bij grotere trajecten, zoals kassenbouwprojecten, gebruiken wij software waarin de opdrachtgever kan inloggen en de voortgang kan volgen.
Bij los AutoCAD-tekenwerk houden wij het bij e-mail, omdat dat sneller loopt. Dagelijks contact verloopt via e-mail, telefoon en overleg. Wij komen naar de opdrachtgever toe, of hij komt naar ons kantoor, maar de uitvoering blijft remote. Barry pakt een nieuwe aanvraag op en daarna neemt onze teamleider het technische deel over. Die teamleider heeft meer dan vijftien jaar achtergrond in de architectuur en stuurt het CAD-team aan. Wie inzicht wil in de bim modelleur kosten, krijgt in dat eerste gesprek de scope en de aanpak al scherp. Wij starten zodra wij genoeg informatie hebben om zonder gokwerk te tekenen.
Als opdrachtgevers hebben wij engineeringbureaus, architectenbureaus, aannemers en fabrikanten, en breder bedrijven met technisch tekenwerk. Aan tafel zitten managers, teamleiders en eigenaren, en zij kijken naar bezetting en planning tegelijk. Het probleem dat bij hen op tafel ligt is bijna altijd hetzelfde. Er is te weinig tijd, er zijn te weinig tekenaars, of er komt een piek aan die het eigen team niet aankan.
Een architectenbureau heeft bijvoorbeeld een modelset die uitgewerkt moet raken terwijl de ontwerpers al aan het volgende project zitten. Een aannemer heeft een as-builtdossier liggen dat half met de hand is getekend en dat niemand intern wil oppakken.
Een fabrikant wil zijn productenlijn als slimme componenten in een model, zodat de tekenkamer die niet telkens opnieuw natekent. In die gevallen komt de vraag naar de kosten van een BIM modelleur vanzelf op tafel. Onze klanten zitten in Nederland en onze focus ligt ook op Nederland. Wij zijn vorig jaar met deze dienst begonnen omdat een klant erom vroeg. Dat beviel, en sindsdien bieden wij het aan als vaste dienst. Voor Firefly deden wij inmiddels meer dan twintig projecten en honderden tekeningen.
Openbare reviews hebben wij nog niet, dus wij laten liever het werk zelf spreken. Een kleine eerste opdracht is daarvoor de snelste route. Daarin ziet de opdrachtgever onze snelheid, onze nauwkeurigheid en de manier waarop wij vragen bundelen in plaats van dagelijks te bellen. Bevalt dat, dan schuiven wij door naar het grotere volume. Wat wij maken blijft in intellectueel opzicht eigendom van de opdrachtgever.
Stuur uw stukken en tekenafspraken, dan laten wij binnen een tot twee werkdagen weten wat wij kunnen oppakken en wanneer.