Een revit modelleur voor een project neemt bij ons meestal een afgebakend werkpakket over, bijvoorbeeld het uitwerken van alle detailbladen binnen een bouwdeel of het opnieuw opbouwen van een dichtgeslibde familieset. Dat is concreter dan losse uren inkopen, want de opdrachtgever draagt een stuk werk over en krijgt het compleet terug.
Wij leveren uitbesteed CAD-tekenwerk aan bedrijven die zelf te weinig tekencapaciteit hebben, met Revit als een van onze hoofdpakketten naast AutoCAD en Rhino. Wij modelleren, detailleren en verwerken revisies, en engineering laten wij bij de opdrachtgever.
Het werk gebeurt in onze eigen omgeving met onze eigen licenties, altijd op de laatste versies. Iedereen die bij ons modelleert heeft meer dan tien jaar ervaring met CAD. Elk blad gaat langs minimaal drie controlelagen voordat het terugkomt. Op een nieuwe aanvraag reageren wij binnen een tot twee werkdagen, waarna wij het werkpakket in een gesprek doornemen. Een korte opdracht mag, zodat de opdrachtgever eerst ziet hoe wij modelleren.
Routing van een kabelgoottracé in het model, opgebouwd met parametrische families die de materiaalstaat meenemen.
Het werkpakket varieert, maar de output is steeds tastbaar. Wij modelleren bouwdelen en installatieonderdelen, werken die uit tot bladen en zetten de bijbehorende aanzichten, doorsneden, plattegronden en details op in het model. Daar komen overzichtstekeningen en materiaalstaten uit voort, en die staten lopen mee met het model in plaats van dat iemand ze los bijhoudt. Waar de opdrachtgever met bestaande tekeningen komt, draaien wij de revisieslag. Wijzigingen die tijdens de uitvoering zijn ontstaan verwerken wij, en de set komt kloppend terug. As-builtwerk hoort daar ook bij. Voor Firefly kregen wij as-builtmateriaal binnen waarvan iemand de bestaande tekeningen verkeerd had afgedrukt en delen met de hand had ingetekend, slecht leesbaar en rommelig opgebouwd.
Wij hebben dat zelf uitgezocht in plaats van de projectleider dagelijks te bellen, en de set alsnog netjes opgeleverd. Naast bladen leveren wij ook componenten. Parametrische Revit-families bouwen wij nieuw of schonen wij op, afhankelijk van de staat van de bestaande set. Zo'n slim onderdeel past zich aan aan een ander formaat, dus het tekenwerk gebeurt een keer en de plaatsing daarna in een handeling.
In de kassenbouw scheelt dat bij onderdelen zoals afsluiters in leidingsystemen minstens zeventig procent tijd. Wat een revit modelleur voor een project bij ons niet levert, is engineering. Berekeningen, constructief advies en vergunningen blijven buiten onze scope, en dat zeggen wij liever vooraf dan halverwege. De omvang van een pakket loopt uiteen van een handvol bladen tot een doorlopend traject met honderden tekeningen. Voor Firefly hebben wij inmiddels meer dan twintig projecten gedaan, vrijwel allemaal in dat volumewerk.
De uitvoering is remote, vanuit ons eigen kantoor, en dat werkt alleen als de communicatie strak ligt. Daarom heeft de opdrachtgever bij ons een vast aanspreekpunt. Barry, onze projectmanager, pakt de nieuwe aanvraag op en loopt het werkpakket op hoofdlijnen door. Daarna neemt Sam, onze teamleider, het technische deel over, en hij blijft aanspreekbaar zolang het project loopt. Sam bouwde ruim vijftien jaar achtergrond op in de architectuur, werkte zeven jaar in Iran, had een eigen ontwerpbureau in Nederland en is nog altijd engineer. Een vraag over een detail komt dus terecht bij iemand die het model zelf beoordeelt.
Het overlegritme stemmen wij per klant af. De ene opdrachtgever wil om de twee dagen contact, de andere heeft genoeg aan een wekelijks moment, en dat hangt vooral samen met hoe snel het project moet. Tussendoor loopt het dagelijkse contact via e-mail en telefoon. Meekijken kan ook. Bij grotere trajecten, zoals kassenbouwprojecten, werken wij met software waarin de opdrachtgever inlogt en de voortgang van het project volgt. Bij los tekenwerk gaan de bestanden gewoon via e-mail heen en weer, wat voor overzichtelijke pakketten prima werkt.
Bezoek over en weer is mogelijk: wij komen naar de opdrachtgever toe of hij komt naar ons. Ons werkgebied is Nederland en onze klanten zitten hier, dus een afspraak inplannen is zelden een probleem. De uitvoering blijft ondertussen op afstand, want daar zit onze snelheid. Wat wij wel vragen is dat er aan de kant van de opdrachtgever iemand knopen doorhakt, anders blijft feedback liggen en loopt de planning alsnog op.
Geen doorlopende loonkosten en geen bezetting die na de piek leeg draait. Valt bij ons iemand uit door ziekte of vakantie, dan vervangen wij die persoon en loopt het werk gewoon door.
Wij leggen het intellectueel eigendom van al ons werk bij de opdrachtgever. Dat geldt voor het model, voor de bladen en ook voor de families die wij speciaal voor het project bouwen. Wij leveren de bronbestanden op en niet alleen een export, want een set die alleen bij ons te openen is heeft voor de opdrachtgever geen waarde. Naamgeving van families, parameters en bladen houden wij daarom logisch, zodat het interne team er over een jaar nog mee vooruit kan. Wij bouwen geen afhankelijkheid in en koppelen niets aan onze eigen licenties. Vertrouwelijkheid regelen wij in overleg. Tot nu toe hebben wij geen geheimhoudingsverklaring getekend, simpelweg omdat klanten daar niet om vroegen. Ligt er wel een NDA op tafel, dan staan wij daar open voor en tekenen wij die voordat de eerste stukken binnenkomen.
Materiaal dat wij ontvangen blijft binnen ons eigen kantoor. Wij werken niet in de omgeving van de opdrachtgever, dus er is ook geen toegang tot interne systemen nodig, wat het aantal open deuren beperkt. Afspraken over eigendom, gebruik en teruglevering leggen wij vast in het eerste gesprek, samen met de scope en de planning. Dat voorkomt discussie op het moment dat het project afloopt en het model naar de opdrachtgever teruggaat. Stopt de samenwerking, dan houdt de opdrachtgever een complete set. Wij houden geen onderdelen achter als drukmiddel voor vervolgwerk, want dat past niet bij de manier waarop wij werken. Ook conceptmateriaal dat nog niet naar buiten mag, behandelen wij op die manier.
Het traject begint met een gesprek. Daarin lopen wij door wat er af moet, welke stukken er al liggen, welke tekenstandaard geldt en welke datum vaststaat. De opdrachtgever levert vervolgens de details aan, meestal samen met bestaande tekeningen die een revisie nodig hebben. Wij lezen die set eerst helemaal door en kijken hoe het model in elkaar zit voordat er iemand begint te produceren.
Wij werken volgens de standaard en de tekenafspraken van de opdrachtgever, en die krijgen wij van hem. Bestaat er een intern handboek, dan volgen wij dat. Ontbreekt het, dan leiden wij de conventies af uit een representatieve tekening en leggen wij onze aannames voor. Starten kunnen wij zodra wij genoeg informatie hebben.
Opleveren gebeurt in delen. Wij sturen een eerste pakket, halen feedback op, verwerken die en gaan door met het volgende deel. Dat ritme haalt afwijkingen vroeg naar boven, en dat is precies de bedoeling, want een correctie op tien bladen is te overzien en op tweehonderd bladen niet. Intern loopt daar onze eigen controle overheen. Een tekenaar levert, een tweede teamlid controleert, daarna kijkt Sam als teamleider mee en Barry sluit als projectmanager de rij.
Fouten komen daardoor in de praktijk nauwelijks voor. Een korte opdracht mag, en wij kunnen ook starten met een klein eerste pakket zodat de opdrachtgever onze snelheid en nauwkeurigheid beoordeelt voordat hij meer overdraagt. Bevalt dat, dan schalen wij op met zoveel modelleurs als nodig is uit ons grote, variabele team. Loopt het project daarna door, dan blijft dezelfde bezetting eraan zitten, zodat de opgebouwde kennis van de set niet verdwijnt.
Stuur uw stukken en tekenafspraken, dan laten wij binnen een tot twee werkdagen weten wat wij kunnen oppakken en wanneer.