Een bim tekenwerk specialist inschakelen begint bij ons meestal met een concreet werkpakket, bijvoorbeeld een serie plattegronden, doorsneden en details die af moet terwijl de eigen tekenkamer al vol zit. Wij nemen dat pakket in zijn geheel over, inclusief de uitwerking, de sheets en de revisierondes die erop volgen.
Bij ons gaat het om tekenwerk, niet om engineering. Onze klanten zijn engineeringbureaus, architectenbureaus, aannemers en fabrikanten die op een piek zitten of structureel te weinig tekenaars hebben.
Wij werken in Revit, AutoCAD en Rhino, altijd met de laatste versies, en in onze eigen omgeving met onze eigen licenties. Iedereen die voor ons tekent heeft meer dan tien jaar CAD-ervaring, en de kern van ons team telt gecombineerd ongeveer vijfentwintig jaar praktijk. Wij bepalen per project of het één of twee tekenaars worden of ongeveer tien. Op een nieuwe aanvraag reageren wij binnen één tot twee werkdagen, daarna nemen wij het project in een gesprek door.
Routing van een kabelgoottracé in het model, opgebouwd met parametrische families die de materiaalstaat meenemen.
Uitbesteden is niet altijd het juiste antwoord, en dat zeggen wij liever vooraf dan achteraf. Ligt het zwaartepunt in het ontwerp en in de keuzes die het bureau samen met de opdrachtgever maakt, dan houdt het eigen team dat beter in huis. Wij zitten niet aan die tafel en dat hoeft ook niet. Wij komen in beeld zodra het werk uitvoerend van aard is, dus uitwerken, detailleren, reviseren en doortrekken naar sheets. Dat is precies het deel waar een tekenkamer op vastloopt bij een piek. Een tweede situatie waarin bim tekenwerk uitbesteden verstandig is, is een dossier waar niemand aan wil beginnen.
Een as-builtset die half met de hand is getekend en slecht leesbaar is, kost intern weken en blijft daarom liggen. Wij pakken zulke sets wel op, omdat wij dat vaker doen en er een vaste werkwijze voor hebben. Een derde geval is een structureel tekort, waarbij het eigen team compleet is maar te klein voor de orderportefeuille. Aannemen kost tijd en levert doorlopende loonkosten op, ook in maanden waarin het rustiger is.
Bij ons betaalt de opdrachtgever alleen zuivere werkuren en niets daarbuiten. Wat het eigen team wel zelf moet houden, is de inhoudelijke eindverantwoordelijkheid en het contact met de eigen opdrachtgever. Wij leveren tekenwerk, geen engineering, geen berekeningen en geen vergunningtrajecten. Wie twijfelt over de grens, legt ons een afgebakend pakket voor en kijkt hoe dat loopt. Een kleine eerste opdracht is daarvoor de meest praktische toets.
Ons werk begint bij het model en eindigt bij bruikbare output. Wij modelleren in Revit en leveren daaruit plattegronden, doorsneden, gevels, details, principedetails en overzichten, netjes op sheets gezet. Waar een project in 2D draait, tekenen wij in AutoCAD, met dezelfde aandacht voor lagen en lijndiktes. Rhino zetten wij in voor vormwerk dat in een standaardpakket lastig te vangen is, met Grasshopper voor de parametrische kant. Inventor gebruiken wij voor onderdelen die uit de werktuigbouw komen, en Dynamo en Vault in beperkte mate.
As-builttekeningen en revisieslagen op bestaande DWG-sets vormen een groot deel van het volume. Wij bouwen daarnaast parametrische Revit-families, oftewel slimme componenten die zich aanpassen aan een ander formaat of een andere situatie. De materiaalstaat loopt daarin mee, dus verandert het onderdeel, dan verandert de staat automatisch. Bestaande families en templates ruimen wij op, of wij bouwen ze opnieuw op als de set te ver is dichtgeslibd. DXF, DWG, Revit-formaten en STEP zijn standaard, en in de praktijk kan elk gangbaar CAD-formaat.
Wij werken altijd met de laatste versies, en een bestand uit een oudere release nemen wij zonder omhaal aan. De intellectuele eigendomsrechten op ons werk liggen bij de opdrachtgever. Wat wij niet leveren, is een constructieberekening of een vergunningdossier, want dat is engineering en dat doen wij niet. Die grens houden wij bewust scherp. Wie een lijst met gewenste tekeningtypen heeft, krijgt van ons per type een reactie over aanpak en aanvliegroute in het eerste gesprek.
Geen doorlopende loonkosten en geen bezetting die na de piek leeg draait. Valt bij ons iemand uit door ziekte of vakantie, dan vervangen wij die persoon en loopt het werk gewoon door.
Het meeste volume zit in herhaling, niet in unieke tekeningen. In de kassenbouw zien wij dat het duidelijkst. Bedrijven daar werken vaak in AutoCAD, en AutoCAD is niet slim in het opbouwen van onderdelen zoals afsluiters in leidingsystemen. Wie een afsluiter in 90 en in 110 nodig heeft, tekent die elke keer opnieuw met de hand, in tientallen schema's achter elkaar. Met een slimme family staat hij er in één handeling, in de maat die het schema vraagt. Voor werk van dit type scheelt dat minstens zeventig procent tijd. Dezelfde logica geldt voor kozijnen, sparingen, standaarddetails, aansluitingen en alles wat in een project tientallen keren terugkomt. Wij maken het onderdeel één keer goed en zetten het daarna overal neer, zonder het opnieuw te tekenen.
Verandert de maatvoering halverwege, dan volgt de rest mee in plaats van dat iemand handmatig langs elke tekening gaat. Voor de opdrachtgever betekent dit dat de kosten dalen naarmate het volume stijgt. Ook een revisieslag profiteert ervan, want een wijziging in een component slaat door in de hele set. Wij bekijken aan het begin van een traject welk deel van het werk zich voor deze aanpak leent. Soms is dat de helft van de set, soms een klein deel, en dan zeggen wij dat ook. Een familie bouwen kost eerst tijd voordat hij tijd oplevert, dus die afweging maken wij samen. Wie wil zien wat dit in het eigen leidingschema oplevert, kan ons een representatief bestand sturen.
Bij ons heeft de opdrachtgever één vast aanspreekpunt. Barry pakt de nieuwe aanvraag op en zet het traject in gang, daarna neemt de teamleider het technische deel over. Hij stuurt het CAD-team aan, bewaakt de inhoud en begeleidt het project. Zijn achtergrond ligt in de architectuur, met meer dan vijftien jaar praktijk, zeven jaar werk in Iran, een eigen ontwerpbureau in Nederland en werk als engineer dat hij nog steeds doet.
De projectleider aan de andere kant hoeft dus niet per tekenaar te schakelen. Het traject begint met een gesprek waarin wij de details ophalen en de bestaande stukken bekijken. Daarna leveren wij in delen op, halen feedback op, passen aan en gaan door.
Het overlegritme verschilt per klant, want bij een strak project spreken wij elkaar om de twee dagen en bij een rustiger traject wekelijks. Voor dagelijks contact gebruiken wij e-mail, telefoon en overleg. Bestanden gaan bij los tekenwerk via e-mail heen en weer. Bij grotere trajecten, zoals in de kassenbouw, werken wij met software waarin de opdrachtgever kan inloggen en de voortgang kan volgen.
Wij komen naar de klant toe of de klant komt bij ons, maar de uitvoering blijft remote vanuit ons eigen kantoor. Ons werkgebied is Nederland, waar onze opdrachtgevers zonder uitzondering zitten, en verder kijken wij voorlopig niet. Wij werken volgens de tekenafspraken van de opdrachtgever, die wij aan het begin van hen krijgen. Wie wil weten hoe dit ritme op de eigen planning aansluit, bespreekt dat in een eerste gesprek.
Stuur uw stukken en tekenafspraken, dan laten wij binnen een tot twee werkdagen weten wat wij kunnen oppakken en wanneer.