Een cad tekenaar tarief laat zich pas beoordelen naast het alternatief, en dat alternatief is meestal een freelancer of een nieuwe medewerker. Bij een freelancer koopt de opdrachtgever één paar handen in, met de kennis en de beschikbaarheid van die ene persoon.
Bij een vaste medewerker komen werving, inwerken, loondoorbetaling, vakantie en verzuim erbij, ook in maanden waarin het rustiger is. Wij bieden een derde route. Wij zetten uit ons grote, variabele team in wat het project vraagt, en schroeven dat weer terug zodra de piek voorbij is.
Valt iemand uit, dan vervangen wij hem en loopt het werk door. De opdrachtgever betaalt geen doorlopende loonkosten en zit niet vast aan een abonnement. De afrekening loopt per uur of per project met een vaste prijs, en dat spreken wij samen af. Hieronder zetten wij de vergelijking uit, plus hoe de samenwerking loopt en hoe een eerste opdracht begint.
Routing van een kabelgoottracé in het model, opgebouwd met parametrische families die de materiaalstaat meenemen.
Een piek in de tekenkamer heeft zelden een nette vorm. Er komt een project bij, een revisieronde loopt uit, of een klant vraagt ineens om een complete set die er over drie weken moet liggen. Een cad tekenaar aannemen lost dat niet op, want tegen de tijd dat iemand is geworven en ingewerkt, is de piek voorbij. Wij lossen het anders op. Ons team zit er al, met mensen die allemaal meer dan tien jaar ervaring met CAD hebben, dus wij zetten in wat het project vraagt. Bij kleine opdrachten is dat één tekenaar.
Bij een groot volume zetten wij uit ons grote, flexibele team zoveel tekenaars in als nodig is, met Sam, onze teamleider, die de standaard bewaakt zodat de set niet uit elkaar loopt. Bij spoed voegen wij direct mensen toe. Dat hebben wij gedaan voor een deadline die niet mocht schuiven, waarbij het team avonden en weekenden heeft doorgewerkt met dagen van veertien tot vijftien uur. Ook tijdens een geplande vakantie van Sam liep het werk door. Wij noemen dat geen standaardaanbod, maar het geeft aan wat wij doen wanneer een datum vaststaat.
Uitval vangen wij intern op. Ziekte of vakantie van een tekenaar is ons probleem en niet dat van de opdrachtgever, want wij zetten dan iemand anders in die de standaard al kent. Zo blijft de bezetting stabiel zonder dat er een vaste kracht op de loonlijst komt. Wij bespreken vooraf welke bezetting realistisch is, zodat de projectleider weet waar hij op kan rekenen wanneer de druk oploopt.
Het tarief van een cad tekenaar zegt weinig zonder de context erbij. Een freelancer werkt alleen, dus valt hij weg bij ziekte, en een tweede paar ogen op zijn werk is er niet. Wij werken met een team en met minimaal drie controlelagen, waardoor het aantal fouten in de praktijk minimaal blijft. Dat scheelt herstelwerk dat bij de opdrachtgever anders alsnog uren kost. Een freelancer kan daarnaast maar één project tegelijk trekken, terwijl wij het aantal tekenaars aanpassen aan het volume. Een vaste medewerker heeft weer andere kenmerken.
Die kent na een half jaar het huis, de gewoontes en de mensen, en dat is echte waarde. Daar staan werving, inwerken, opleiding, licenties en doorlopende loonkosten tegenover, ook in weken zonder werk. Wij vragen niets van dat alles. Wij werken met onze eigen licenties in onze eigen omgeving, dus de IT-afdeling van de opdrachtgever hoeft niets in te richten. Het intellectueel eigendom van wat wij tekenen ligt bij de opdrachtgever. Voor structureel basiswerk blijft een eigen tekenaar vaak de logische keuze.
Voor pieken, voor een tijdelijk project en voor werk met veel herhaling zijn wij de rustiger route, omdat de kosten meebewegen met het werk. Veel opdrachtgevers combineren beide en houden hun vaste tekenaars op het werk dat kennis van het huis vraagt. Het repeterende volume en de revisieslagen schuiven zij naar ons door. Die verdeling houdt de eigen tekenkamer scherp en de kosten in verhouding tot het werk dat er daadwerkelijk ligt.
Geen doorlopende loonkosten en geen bezetting die na de piek leeg draait. Valt bij ons iemand uit door ziekte of vakantie, dan vervangen wij die persoon en loopt het werk gewoon door.
Barry, onze projectmanager, is bij nieuwe aanvragen meestal het eerste aanspreekpunt. Hij neemt de vraag door, bekijkt de stukken en zorgt dat het gesprek over de juiste dingen gaat. Daarna neemt Sam het technische deel over en houdt hij de projectbegeleiding in handen. De opdrachtgever heeft dus één vast aanspreekpunt en hoeft niet elke week aan een andere tekenaar uit te leggen wat de bedoeling is. Onderling contact loopt dagelijks via e-mail, telefoon en overleg. Wij komen naar de opdrachtgever toe of ontvangen het tekenteam bij ons, al gebeurt de uitvoering zelf volledig op afstand. Het overlegritme kiezen wij samen. Bij een strak lopend project spreken wij elkaar om de twee dagen, bij een rustiger traject wekelijks. Bestanden gaan meestal per e-mail heen en weer. Bij grotere trajecten, zoals in de kassenbouw, werken wij met software waarin de opdrachtgever kan inloggen en het project kan volgen, zodat een projectleider zelf ziet waar het staat.
Wij leveren in delen op en halen na elk deel feedback op. Die verwerken wij voordat het volgende blok begint, want een misverstand dat in blok een blijft zitten, kost in blok vier het tienvoudige. Vragen bundelen wij liever tot een korte lijst dan dat wij het tekenteam de hele dag bellen. Zo houden wij het overleg kort en het tempo hoog. Merkt de opdrachtgever dat er meer afstemming nodig is, dan schroeven wij het ritme op zonder daar een aparte afspraak voor te maken. Andersom kan ook, want bij eenvoudig repeterend werk volstaat vaak een korte terugkoppeling per week.
Een start begint bij ons met een gesprek waarin wij het project doornemen. Wij willen weten om welk type tekenwerk het gaat, in welk pakket het staat, hoeveel tekeningen er ongeveer liggen en welke datum hard is. Daarna vragen wij om de stukken. Meestal zijn dat bestaande tekeningen die een revisie nodig hebben, aangevuld met de details die de opdrachtgever erbij heeft.
Ook de tekenafspraken willen wij ontvangen, want wij tekenen in de lagenopbouw en de naamgeving die er al zijn. Ontbreekt zo'n document, dan leiden wij de regels af uit het bestaande werk en leggen wij het voor. Voldoende informatie is genoeg voor ons om te starten.
Bij een nieuwe aanvraag reageren wij binnen één tot twee werkdagen. Een korte opdracht mag, en wij raden dat vaak zelfs aan. Met een klein eerste blok kan de opdrachtgever onze snelheid en nauwkeurigheid beoordelen zonder een groot volume te riskeren. Bevalt het, dan groeit het door. Bevalt het niet, dan stopt het daar zonder verplichtingen. Wat wij vragen is duidelijkheid over de afbakening, want daar hangt zowel de planning als de raming aan.
Een tekening en een korte beschrijving zijn genoeg om het gesprek concreet te maken. Wij zeggen daarna eerlijk of dit werk bij ons past. Twijfelt de projectleider over de omvang, dan denken wij in dat gesprek mee over een verstandige eerste stap. Wij zeggen ook wanneer een opdracht beter bij een eigen tekenaar past, omdat een slecht passend project niemand verder helpt.
Stuur uw stukken en tekenafspraken, dan laten wij binnen een tot twee werkdagen weten wat wij kunnen oppakken en wanneer.