Wie cad tekenaar kosten vergelijkt, kijkt bij ons meestal naar een concreet werkpakket, bijvoorbeeld een stapel revisies op bestaande DWG's die al weken in de tekenkamer blijft liggen. Zo'n pakket nemen wij over, dus de wijzigingen doorvoeren, de set consistent maken en terugleveren in het formaat dat het eigen team gebruikt.
Daarnaast pakken wij 2D-tekenwerk in volume op, 3D-modellering waar dat nodig is, as-builttekeningen en revisieslagen. Wij tekenen, wij doen geen engineering.
De kosten zitten dus in tekenuren, niet in advies of berekeningen. Wij rekenen per uur of per project met een vaste prijs, en wij schrijven uitsluitend zuivere werkuren. Onze tekenaars hebben allemaal meer dan tien jaar CAD-ervaring en werken vanuit ons eigen kantoor met onze eigen licenties. Wij werken landelijk en volledig op afstand, terwijl een bezoek over en weer altijd mogelijk blijft. Hieronder staat hoe een traject loopt, in welke software wij werken, hoe wij opschalen en wat wij nodig hebben om te starten.
Routing van een kabelgoottracé in het model, opgebouwd met parametrische families die de materiaalstaat meenemen.
Een traject start met een gesprek waarin wij de opgave doornemen. De opdrachtgever levert de details aan en meestal bestaande tekeningen die een revisie nodig hebben. Wij lezen dat materiaal door, stellen de vragen die echt nodig zijn en geven aan hoe wij het aanpakken. Daarna gaat er niet maandenlang een deur dicht. Wij leveren in delen op, halen feedback op, passen aan en gaan door, zodat de projectleider onderweg ziet wat er staat. Het overlegritme verschilt per opdrachtgever. Bij de een spreken wij elkaar om de twee dagen, bij de ander wekelijks, afhankelijk van hoe snel het moet.
Dagelijks contact loopt via e-mail, telefoon en overleg, en waar dat helpt zitten wij aan tafel, bij hen of bij ons. Voor de kostenkant is die frequentie relevant, want elke dag dat een verkeerde aanname doorloopt, kost tekenuren die niemand had begroot. Voordat een deellevering weggaat, gaat het werk door minimaal drie controlelagen. Een tekenaar tekent, een tweede teamlid controleert dat werk, de teamleider controleert daarna en Barry kijkt er als laatste overheen.
Daardoor blijft het aantal fouten in de praktijk minimaal, en dat scheelt aan de kant van de opdrachtgever nakijkwerk. Bij los tekenwerk leveren wij op via e-mail, in het bestand dat de ontvanger direct kan openen. Grotere trajecten, kassenbouwprojecten bijvoorbeeld, draaien bij ons in software waarin de opdrachtgever kan inloggen en het project kan volgen. Aan het eind ligt er een set die past in de bestaande omgeving.
Als hoofdsoftware gebruiken wij Revit, AutoCAD en Rhino. Verder zetten wij Inventor en Grasshopper in, en beperkt ook Dynamo en Vault. Wij werken altijd met de laatste versies, dus een opdrachtgever hoeft niet terug te vallen op een verouderde uitwisseling. Oudere bestanden kunnen wij openen en bijwerken, mits het bronmateriaal bruikbaar is. Welke versie de opdrachtgever gebruikt, stemmen wij vooraf af om conversieproblemen te voorkomen. De bestanden gaan heen en weer in DXF, DWG, Revit-formaten en STEP, en in de praktijk in elk gangbaar CAD-formaat.
Welk formaat wij kiezen, hangt af van wat er na ons gebeurt. Gaat de tekening naar werkvoorbereiding, dan levert DWG meestal het minste gedoe op. Loopt het door in een model, dan blijven wij in Revit. Wij werken volgens de standaard en de tekenafspraken van de opdrachtgever, en die krijgen wij van hen aangeleverd. Dat betekent hun lagenopbouw, hun naamgeving en hun titelblok, niet die van ons. Aansluiten op een bestaande set is voor de kosten net zo belangrijk als tekensnelheid, want een set die intern nog omgebouwd moet zijn, kost twee keer geld.
Het werk gebeurt in onze eigen omgeving met onze eigen licenties. Wij werken dus niet in de omgeving van de opdrachtgever, wat aan hun kant accounts, licenties en toegangsrechten scheelt. Waar een parametrische aanpak loont, bouwen wij Revit-families die zich aanpassen aan een ander formaat, met een materiaalstaat die automatisch meeloopt. In repeterend werk, zoals leidingschema's in de kassenbouw, scheelt dat minstens zeventig procent tijd. Waar dat niet loont, tekenen wij het gewoon rechtstreeks.
Geen doorlopende loonkosten en geen bezetting die na de piek leeg draait. Valt bij ons iemand uit door ziekte of vakantie, dan vervangen wij die persoon en loopt het werk gewoon door.
De aanleiding voor een aanvraag is bijna altijd capaciteit. Er is te weinig tijd, er zijn te weinig tekenaars, of er ligt een piek die het eigen team niet aankan. Afhankelijk van het project werken er één of twee tot ongeveer tien tekenaars. Het team is er al, dus wij zetten in wat het project vraagt in plaats van eerst te werven. Bij een spoedklus schalen wij het lopende werk direct met mensen op. Dat verschilt wezenlijk van een eigen medewerker aannemen, waar werving, inwerktijd en doorlopende loonkosten bij horen, ook in rustige maanden. Bij ons betaalt de opdrachtgever die loonkosten niet. Valt iemand van ons uit door ziekte of vakantie, dan vervangen wij hem en loopt het werk door. Eén tekenaar inhuren kent dat vangnet niet, want als die persoon wegvalt, ligt de opgave stil. Ondanks die flexibiliteit blijft het contact overzichtelijk.
Barry is meestal het eerste aanspreekpunt bij een nieuwe aanvraag en daarna neemt de teamleider het technische deel over, dus de opdrachtgever heeft één vast aanspreekpunt. De teamleider heeft meer dan vijftien jaar achtergrond in de architectuur, werkte zeven jaar in Iran, had een eigen ontwerpbureau in Nederland en werkt nog steeds als engineer. Hij bewaakt de eenheid in het werk, ook als er meer tekenaars op één set zitten. Toen een deadline een keer niet mocht schuiven, heeft ons team avonden en weekenden doorgewerkt, met dagen van veertien tot vijftien uur, om die datum te halen. Die opzet houdt de kosten voorspelbaar, ook wanneer een opgave halverwege groter uitvalt dan gedacht.
Ontbreekt er geen informatie meer, dan starten wij. In de praktijk gaat het om de uitgangspunten, de bestaande bestanden, de tekenafspraken en een duidelijke afbakening van wat er in het pakket zit. Op een nieuwe aanvraag reageren wij binnen één tot twee werkdagen, daarna volgt een gesprek waarin wij het project doornemen. Ontbreekt er iets, dan zeggen wij dat meteen in plaats van aannames te doen die later uren kosten.
Voor de vorm van de afspraak kan de opdrachtgever kiezen. Wij rekenen per uur of per project met een vaste prijs, en beide komen voor. Een afgebakende revisieslag met een bekende omvang past goed bij een vaste prijs.
Een doorlopende stroom tekenwerk met wisselende opgaven loopt prettiger op uurbasis, omdat er dan niets vastzit aan een geschat volume. Wij rekenen enkel zuivere werkuren, dus stapt iemand vijf minuten weg voor koffie, dan loopt de tijd niet. Strippenkaarten en maandelijkse urenabonnementen horen niet bij onze manier van werken. Wat de kosten van een cad tekenaar bij ons drukt, is duidelijkheid vooraf, herhaling in het werk en een aangeleverde standaard waar wij direct op kunnen aansluiten.
Een korte opdracht mag. Wij starten desgewenst met een klein eerste pakket, zodat de opdrachtgever onze snelheid en nauwkeurigheid beoordeelt voordat er meer werk naar ons gaat. Wat wij niet doen, is uren schrijven voor overleg dat geen tekenwerk oplevert. Wij houden het contact daarom kort en gericht op wat er die week getekend moet zijn. Bereikbaar zijn wij via de telefoon of het contactformulier op de site.
Stuur uw stukken en tekenafspraken, dan laten wij binnen een tot twee werkdagen weten wat wij kunnen oppakken en wanneer.