De vraag achter 2d tekeningen laten tekenen is in de kern steeds dezelfde. Wie neemt dit volume over zonder dat de kwaliteit zakt en zonder dat er een vaste kostenpost bij komt. Ons antwoord daarop is kort. Wij nemen het tekenwerk over, wij doen geen engineering, en wij werken volgens de tekenafspraken die de opdrachtgever aanlevert.
Ons grote, variabele team schaalt per project mee, en iedereen die voor ons tekent heeft meer dan tien jaar ervaring met CAD.
Elk stuk gaat langs minimaal drie controlelagen voordat het naar buiten gaat. Wij rekenen per uur of met een vaste prijs per project en schrijven alleen zuivere werkuren, dus er lopen geen doorlopende loonkosten mee. Waar het echt interessant wordt is de herhaling in dit soort sets. Juist daar halen wij tijd weg met slimme componenten in plaats van met meer handen. Reageren op een aanvraag doen wij binnen een tot twee werkdagen.
Routing van een kabelgoottracé in het model, opgebouwd met parametrische families die de materiaalstaat meenemen.
Het meeste werk dat bij ons binnenkomt is niet ingewikkeld, maar wel talrijk. Een productlijn met tientallen varianten, een reeks aansluitdetails die per situatie licht verschilt, een leidingschema waarin dezelfde componenten telkens terugkeren. In een eigen tekenkamer verdwijnt dat soort werk onder aan de stapel, omdat het geen intellectuele uitdaging vormt en er altijd iets dringenders ligt. Wij pakken juist dat deel op. Onze winst zit niet in sneller klikken, maar in de manier waarop wij het werk opzetten. Voordat wij de eerste tekening maken, kijken wij naar de hele reeks.
Welke onderdelen komen in alle varianten terug, welke maten variëren, en welke delen verschillen alleen in benaming. Daar bouwen wij eenmalig een goede basis voor, en die basis draagt daarna de rest van de set. Een concreet voorbeeld uit onze praktijk komt uit de kassenbouw. Bedrijven daar werken vaak in AutoCAD, en AutoCAD is niet slim in het opbouwen van onderdelen zoals afsluiters in leidingsystemen. Wie een afsluiter in 90 en in 110 nodig heeft, tekent die elke keer opnieuw met de hand.
Met een slimme component staat hij er in een handeling. In dat soort werk scheelt die aanpak minstens zeventig procent tijd. Voor een opdrachtgever die 2d tekeningen laten tekenen overweegt, is dat de eigenlijke rekensom. Niet het uurtarief van een tekenaar, maar het aantal handelingen dat overblijft nadat het werk goed is opgezet. Wij laten die afweging bij de start zien, met de tijd die beide routes kosten. Zo kan de opdrachtgever zelf kiezen.
Slimme componenten bouwen wij in Revit als parametrische families. Zo'n onderdeel past zich aan aan een nieuwe situatie of een ander formaat, zonder dat iemand het opnieuw tekent. Het onderdeel maken wij eenmaal en zetten het daarna overal neer. Materiaalstaten lopen mee, dus wijzigt het onderdeel, dan wijzigt de staat automatisch. Dat laatste is in de praktijk vaak belangrijker dan het tekenwerk zelf, omdat een staat die achterloopt op de tekening onmiddellijk problemen geeft in inkoop en werkvoorbereiding.
Voor bestaande families en templates verzorgen wij opschoning of nieuwbouw. Wij bepalen aan de hand van de bestaande set wat verstandiger is. Is een familieset erg rommelig, met dubbele varianten, losse parameters en namen die niemand meer herkent, dan is opnieuw opbouwen soms sneller dan repareren. Bij een redelijk geordende set volstaat opschonen en aanvullen. Wij zetten die twee routes vooraf naast elkaar met de tijd die ze kosten, zodat de opdrachtgever zelf kiest.
Werkt een bureau volledig in AutoCAD, dan blijft die winst deels bereikbaar via een strakke blokken- en attributenstructuur, al is de koppeling met de staat daar minder vanzelfsprekend. Grasshopper zetten wij in wanneer een reeks varianten om echte parametrische opbouw vraagt, en Dynamo gebruiken wij in beperkte mate. Wij bouwen dit voor de opdrachtgever, niet voor onszelf. Het intellectueel eigendom ligt bij hem, dus het eigen team werkt er daarna zelfstandig mee verder. Ook de opbouw van de parameters lichten wij toe, zodat een collega die er later bij komt begrijpt waarom een familie in elkaar zit zoals hij in elkaar zit.
Geen doorlopende loonkosten en geen bezetting die na de piek leeg draait. Valt bij ons iemand uit door ziekte of vakantie, dan vervangen wij die persoon en loopt het werk gewoon door.
De opdrachtgever krijgt van ons werkbare bronbestanden en niet alleen een pdf om af te drukken. Afhankelijk van het pakket is dat DWG, DXF, een Revit-formaat of STEP, en verder elk gangbaar CAD-formaat dat het vervolgproces vraagt. Daarbij zit alles wat nodig is om er zonder ons mee door te kunnen: de gebruikte blokken of families, de lagenopbouw zoals binnen het bureau gebruikelijk is, en de titelblokken in de eigen opmaak. Wij bouwen die set op volgens de standaard die wij van de opdrachtgever krijgen, dus er sluipt geen tweede tekenstijl in de bestaande verzameling. Aansluiten op het vervolgproces betekent voor ons vooral dat de set direct doorkan. Naar werkvoorbereiding, naar productie, naar de aannemer of naar het volgende bureau in de keten.
Daarom vragen wij vooraf wie de tekeningen na ons in handen krijgt en waarvoor. Een set die naar een snijmachine gaat vraagt een andere export dan een set die als revisiedossier de kast in gaat. Wij leveren in delen op, dus de opdrachtgever ziet de opbouw al terwijl het werk loopt en kan bijsturen voordat het patroon vastligt. Blijkt later een wijziging nodig, dan pakken wij die revisie op in dezelfde structuur. Dat is precies de reden dat bedrijven die 2d tekeningen laten tekenen daar een vaste partij voor zoeken, in plaats van elke ronde opnieuw iemand in te werken op hun conventies. Onze afspraken blijven tussen de rondes door gewoon staan, en dat scheelt bij elke nieuwe uitvraag opnieuw aanlooptijd.
Volume is bij dit soort werk zelden constant. Er komt een uitvraag binnen, er verschuift een oplevering, of een klant wil ineens twintig varianten in plaats van vijf. Wij vangen dat op door de bezetting mee te laten bewegen. Ons team is er al, dus wij zetten in wat het project vraagt in plaats van eerst te gaan werven. Voor een doorlopende stroom volstaat vaak een beperkte bezetting die het ritme kent.
Loopt er een piek binnen, dan breiden wij die bezetting uit met zoveel mensen als nodig is uit ons grote, variabele team. Bij spoed voegen wij direct mensen toe en herverdelen wij het bestaande werk niet, want dat kost alleen maar overdrachtstijd.
Uitval lossen wij intern op. Gaat een tekenaar met vakantie of valt hij ziek uit, dan neemt een collega het over met dezelfde afspraken en dezelfde tekenstandaard. De opdrachtgever regelt daar niets voor en betaalt geen doorlopende loonkosten. Sam, onze teamleider, houdt in beide gevallen de lijn vast. Hij heeft meer dan vijftien jaar achtergrond in de architectuur, heeft zeven jaar in Iran gewerkt, had een eigen ontwerpbureau in Nederland en werkt nog steeds als engineer.
Hij stuurt het CAD-team aan en draagt de technische kant. Barry, onze projectmanager, pakt nieuwe aanvragen op en blijft het eerste aanspreekpunt. Dat er meer mensen meedraaien merkt de opdrachtgever dus niet aan het aantal gesprekspartners. Ook met veel tekenaars tegelijk blijft de controlelijn hetzelfde en gaat elk stuk langs meerdere paren ogen voordat het onze deur uit gaat en bij de opdrachtgever op het scherm verschijnt.
Stuur uw stukken en tekenafspraken, dan laten wij binnen een tot twee werkdagen weten wat wij kunnen oppakken en wanneer.