Inventor tekenwerk outsourcen speelt zich af in een specifiek pakket, en dat pakket vraagt om tekenaars die er dagelijks in werken. Naast Inventor werken wij ook in Revit, AutoCAD en Rhino, aangevuld met Grasshopper en in beperkte mate Dynamo en Vault. Wij werken altijd met de laatste versie, zodat een opdrachtgever niet tegen een verouderd bestand aanloopt.
Bestanden wisselen wij uit in STEP en, waar nodig, in DXF, DWG of Revit-formaten, en in de praktijk kunnen onze tekenaars eigenlijk elk gangbaar CAD-formaat aan.
Wij werken in onze eigen omgeving, met onze eigen licenties, niet in de omgeving van de opdrachtgever. Dat betekent dat wij meteen kunnen starten, zonder dat iemand aan de kant van de opdrachtgever eerst een werkplek of een licentie moet inrichten. Wie in Inventor werkt, wil vooral dat een tekenaar de opbouw van het model begrijpt en niet alleen de buitenkant natekent. Precies daarom zetten wij mensen in met jarenlange ervaring in dit soort modelleerwerk.
Routing van een kabelgoottracé in het model, opgebouwd met parametrische families die de materiaalstaat meenemen.
De kosten van Inventor tekenwerk outsourcen
De kostenkant van Inventor tekenwerk outsourcen werkt bij ons volgens hetzelfde principe als bij ander tekenwerk: wij rekenen op uurbasis of met een vaste prijs per project, en welke vorm het beste past, bepalen wij in overleg. Bij een goed afgebakend project, bijvoorbeeld een serie onderdelen die wij in dezelfde stijl moeten modelleren, kiezen opdrachtgevers vaak voor een vaste prijs omdat dat overzichtelijk blijft. Bij werk dat nog kan veranderen, bijvoorbeeld omdat het ontwerp nog niet vaststaat, past uurbasis vaak beter, want dan hoeft de opdrachtgever de omvang niet vooraf te gokken.
Wat in beide gevallen vaststaat, is dat wij uitsluitend zuivere werkuren schrijven. Loopt iemand vijf minuten weg voor koffie, dan gaat die tijd er gewoon uit, en zo houden wij onze raming eerlijk. Wat de kosten in de praktijk drukt, is vooral herhaling: hoe vaker een onderdeel of een familie van onderdelen terugkomt, hoe meer voordeel wij halen uit een goed opgezette, parametrische aanpak in plaats van elk onderdeel apart met de hand te modelleren. Ook een goed aangeleverd uitgangspunt drukt de kosten, want hoe duidelijker de opdrachtgever de situatie en de tekenstandaard vooraf toelicht, hoe minder tijd wij kwijt zijn aan het oplossen van onduidelijkheden tijdens het traject.
Omgekeerd kost een rommelig of onvolledig dossier ons meer tijd, simpelweg omdat wij eerst moeten uitzoeken wat er precies bedoeld is voordat wij verder kunnen. Daar staat tegenover dat er geen loonkosten doorlopen voor een tekenaar die het eigen bedrijf niet altijd vol kan inzetten, en dat is het verschil met een vaste medewerker in dienst.
Opschalen bij Inventor-tekenwerk
Ook binnen Inventor-tekenwerk schommelt de vraag: de ene periode loopt er een rustige stroom aanpassingen binnen, de andere periode ligt er een compleet product dat wij in korte tijd moeten modelleren. Ons kernteam staat er al, en per project zetten wij in wat het werk vraagt: ons grote, variabele team schaalt mee met de omvang van het project. Bij spoed voegen wij direct extra mensen toe, in plaats van eerst iemand te werven die daarna ook nog moet inkomen in Inventor en in de manier van werken van de opdrachtgever.
Dat opschalen regelen wij zelf, zonder dat de opdrachtgever er iets voor hoeft te doen. Ook bij een groter team houden wij dezelfde controlestructuur aan: een tekenaar tekent, een tweede teamlid controleert, Sam, onze teamleider, kijkt er nog een keer overheen en Barry, onze projectmanager, doet de laatste check, ongeacht hoeveel mensen er op dat moment aan het project werken. Valt er iemand uit door ziekte, of gaat iemand op vakantie, dan vervangen wij die persoon, zodat het werk doorloopt.
De opdrachtgever hoeft daarvoor niet zelf op zoek naar een vervanger en hoeft die ook niet in te werken, want de kennis van het project blijft bij ons team. Dat is precies het verschil met een eigen tekenkamer, waar uitval van één persoon vaak direct vertraging oplevert. Loopt het volume na een piek weer terug, dan schalen wij net zo soepel weer af, zonder dat de opdrachtgever daarna opnieuw bij nul begint met het opbouwen van projectkennis.
Geen doorlopende loonkosten en geen bezetting die na de piek leeg draait. Valt bij ons iemand uit door ziekte of vakantie, dan vervangen wij die persoon en loopt het werk gewoon door.
Het traject van eerste gesprek tot oplevering
Een traject rond Inventor tekenwerk outsourcen begint met een gesprek waarin de opdrachtgever toelicht wat wij precies moeten modelleren en binnen welke termijn. Meestal krijgen wij daarbij bestaande bestanden aangeleverd, bijvoorbeeld een eerder model dat als basis dient of onderdelen die als voorbeeld gelden voor de rest van de set. In dat gesprek nemen wij ook de tekenstandaard van de opdrachtgever door, zodat wij vanaf het begin werken volgens dezelfde afspraken die in de rest van het archief gelden. Zodra dat helder is, starten onze tekenaars met het modelleerwerk en leveren wij in delen op in plaats van pas aan het einde van het traject. Zo kan de opdrachtgever tussentijds meekijken op de opbouw van een onderdeel, een wijziging doorgeven of een prioriteit verschuiven, zonder dat het hele traject daarop hoeft te wachten of stil komt te liggen.
Na elke deellevering vragen wij actief om feedback, en die verwerken wij in de volgende ronde, zodat er bij de eindoplevering geen verrassingen meer opduiken. Ons overlegritme stemmen wij af op de situatie van de opdrachtgever: bij het ene traject overleggen wij om de twee dagen, bij het andere wekelijks. Contact houden wij via e-mail, telefoon en overleg, en bij grotere trajecten werken wij in een omgeving waarin de opdrachtgever kan inloggen en de voortgang kan volgen. Bij losser Inventor-werk leveren wij op via e-mail. Van begin tot eind blijft bij ons dezelfde persoon het aanspreekpunt, zodat niemand het verhaal telkens opnieuw hoeft te vertellen aan een ander teamlid.
Voor wie Inventor tekenwerk outsourcen relevant is
Inventor tekenwerk outsourcen speelt vooral bij fabrikanten, engineeringbureaus en aannemers die werken met producten of installaties die in meerdere onderdelen uiteenvallen. Aan tafel zitten bij ons managers, teamleiders en eigenaren die zien dat het eigen team vastloopt op capaciteit, niet op kennis. Het probleem is zelden dat niemand weet hoe iets gemodelleerd moet worden, het probleem is dat er te weinig uren beschikbaar zijn om alles op tijd af te krijgen.
Soms gaat het om een piek: een grote order die ineens binnenkomt en die het bestaande team niet kan verwerken zonder andere projecten te laten liggen. Soms gaat het om een structureel tekort: te weinig tekenaars voor het volume dat er binnenkomt, waardoor de achterstand nooit helemaal weggaat.
Bij fabrikanten zien wij dit vaak rond series onderdelen die in meerdere varianten voorkomen, waarbij elke variant apart modelleren veel tijd kost zolang de opzet niet slim is. Bij engineeringbureaus en aannemers gaat het vaker om projectgebonden modelleerwerk, waarbij het volume per project verschilt en het eigen team moeilijk op elk moment precies de juiste bezetting heeft.
In beide gevallen is de aanleiding bijna altijd dezelfde: te weinig tijd, te weinig tekenaars, of een piek die het eigen team niet aankan. Onze focus ligt op opdrachtgevers in Nederland, en de samenwerking begint meestal met een gesprek waarin wij het probleem concreet bespreken. Uit dat gesprek blijkt of het gaat om een kortdurende piek of om een structurelere behoefte aan extra capaciteit.
Veelgestelde vragen over inventor tekenwerk outsourcen
Leg uw inventor tekenwerk bij ons neer
Stuur uw stukken en tekenafspraken, dan laten wij binnen een tot twee werkdagen weten wat wij kunnen oppakken en wanneer.