Leidingwerk tekenen is in de meeste opdrachten geen kwestie van een paar bijzondere bladen, maar van volume. Een leidingschema bestaat voor het grootste deel uit onderdelen die elkaar opvolgen, in maten die telkens terugkeren, over series bladen die elkaar sterk lijken. Juist daar loopt een tekenkamer vast.
Het werk is niet moeilijk, het is veel, en het moet consistent blijven van blad een tot blad tweehonderd. Wij nemen dat volume over van bedrijven die zelf te weinig tekencapaciteit hebben.
Wij tekenen en modelleren en doen geen engineering, dus berekeningen aan een systeem laten wij bij de partij die daarvoor is aangesteld. Onze inbreng zit in het tekenwerk, het tempo en de consistentie. Het team is er al en schaalt mee met wat een project vraagt. De uitvoering gebeurt volledig op afstand vanuit ons eigen kantoor, met onze eigen licenties en volgens de tekenafspraken die de opdrachtgever aanlevert. Een binnengekomen aanvraag krijgt binnen een tot twee werkdagen antwoord van ons.
Routing van een kabelgoottracé in het model, opgebouwd met parametrische families die de materiaalstaat meenemen.
Wat leidingwerk tekenen kost en hoe wij uren schrijven
Rekenen doen wij per uur of per project met een vaste prijs. Welke vorm past, bepalen wij in overleg en dat hangt vooral af van hoe scherp het pakket vooraf is af te bakenen. Een duidelijk omschreven serie schema-bladen met een vast stramien leent zich voor een vaste projectprijs, omdat de omvang vooraf redelijk is in te schatten. Werk dat onderweg nog van vorm verandert, bijvoorbeeld omdat het tracé nog schuift, loopt eerlijker op uurbasis. In beide gevallen schrijven wij alleen zuivere werkuren. Loopt een tekenaar vijf minuten weg voor koffie, dan stopt de tijdregistratie.
Dat klinkt kleinzielig, maar bij leidingwerk tekenen in hoog volume tikt het aan over een lange reeks weken, en de opdrachtgever moet erop kunnen vertrouwen dat een geschreven uur ook een getekend uur is. Een strippenkaart of een maandelijks urenabonnement hanteren wij niet, dus na afronding loopt er niets meer door. Wat de kosten in de praktijk het meest drukt, is niet onderhandeling maar voorbereiding. Aangeleverd materiaal dat leesbaar en compleet is, scheelt een opschoonslag aan het begin.
Een vastgelegde tekenstandaard voorkomt correctierondes achteraf. En het grootste effect komt van hergebruik. Onderdelen die honderd keer terugkomen bouwen wij een keer goed op in plaats van ze honderd keer te tekenen. Een raming maken wij pas nadat wij het materiaal hebben gezien, omdat een schatting zonder bronbestanden vooral een gok is. In het eerste gesprek nemen wij het pakket door en geven wij aan welke vorm van afrekenen daarbij het meest logisch is.
Opschalen wanneer het leidingwerk zich opstapelt
De aanleiding is bij vrijwel al onze opdrachtgevers hetzelfde. Er is te weinig tijd, er zijn te weinig tekenaars, of er ligt een piek die het eigen team er niet bij kan hebben zonder het lopende werk te laten liggen. Met ons grote, variabele team van tekenaars schalen wij per project op of af. Dat is geen belofte die wij achteraf moeten waarmaken door mensen te zoeken, want het team is er al. Wij zetten in wat het project vraagt, en bij spoed voegen wij direct mensen toe.
Wie voor ons tekent heeft meer dan tien jaar ervaring met CAD, en gecombineerd zit de kern van het team op ongeveer vijfentwintig jaar. De inwerktijd zit daardoor in het project en niet in het vak. Voor leidingwerk tekenen is dat verschil merkbaar, omdat een ervaren tekenaar de logica van een schema herkent en niet elke aansluiting als een nieuw probleem behandelt. Valt iemand uit door ziekte of vakantie, dan schuift een ander erin zodat het werk niet stilvalt. De opdrachtgever betaalt geen doorlopende loonkosten en hoeft geen tekenplek in stand te houden voor een piek die over drie maanden voorbij is.
Opschalen betekent bij ons ook afschalen. Loopt het volume terug, dan halen wij mensen van het project af zonder dat daar een opzegtraject aan vastzit. Wij hebben tijdens een deadline die niet mocht schuiven avonden en weekenden doorgewerkt, met dagen van veertien tot vijftien uur, om op tijd te leveren. Er is zelfs doorgewerkt in een vakantie van Sam, onze teamleider, die al gepland stond. Dat soort inzet plannen wij niet in, maar het is voorgekomen en het is gelukt.
Geen doorlopende loonkosten en geen bezetting die na de piek leeg draait. Valt bij ons iemand uit door ziekte of vakantie, dan vervangen wij die persoon en loopt het werk gewoon door.
Van eerste gesprek tot deeloplevering
Het traject begint met een gesprek. Daarin nemen wij door wat er ligt, wat er af moet en wanneer. Van de opdrachtgever krijgen wij de details en meestal ook de bestaande tekeningen waarop een revisie moet komen. Wij kijken dat materiaal eerst door voordat wij een tekenaar aan het werk zetten, omdat de kwaliteit van de bron bepaalt hoe het werk het beste is in te richten. Uit die eerste doorloop komt een inventarisatie van wat zich herhaalt, wat afwijkt en wat ontbreekt. Die inventarisatie leggen wij in een keer voor, gebundeld, en niet als een reeks losse vragen die de week van een projectleider versnippert. Daarna starten wij met een eerste blok. Dat blok leveren wij vroeg op, ook als het nog niet af is in de zin van compleet, omdat een verkeerde aanname over lagen of bladindeling in blok een goedkoop is en in blok zes duur.
Wij halen de feedback op, verwerken de aanpassingen en pakken het volgende deel op. Zo loopt het traject in stappen door tot de set compleet is. Het overlegritme verschilt per opdrachtgever. Bij werk met een krappe planning zit er twee dagen tussen twee overlegmomenten. Bij rustiger werk volstaat een wekelijks moment. De uitwisseling van bestanden loopt via e-mail, en bij grotere trajecten via een omgeving waarop de opdrachtgever zelf kan inloggen. Voor dagelijks contact gebruiken wij e-mail, telefoon en overleg, en wij rijden naar de opdrachtgever toe of ontvangen hem bij ons. Wij laten binnen een tot twee werkdagen weten hoe wij tegen een nieuwe aanvraag aankijken.
Voor wie wij leidingwerk tekenen
Wij tekenen voor engineeringbureaus, architectenbureaus, aannemers en fabrikanten, en breder voor bedrijven met technisch tekenwerk. Aan tafel zitten managers, teamleiders en eigenaren, mensen die verantwoordelijk zijn voor de planning en die zien aankomen dat het eigen team het niet gaat halen. Het probleem dat zij op tafel leggen is bijna nooit inhoudelijk. Zij weten precies hoe het getekend moet worden, zij hebben alleen de handen niet.
In de kassenbouw zien wij dat het scherpst terug. Bedrijven in die hoek werken vaak in AutoCAD, en AutoCAD is niet slim in het opbouwen van onderdelen zoals afsluiters in leidingsystemen. Wie een afsluiter in 90 en in 110 nodig heeft, tekent die elke keer opnieuw met de hand.
Met een parametrische Revit-family staat zo een onderdeel er in een handeling, past het zich aan aan een ander formaat en loopt de materiaalstaat automatisch mee. Dat bespaart in zulk werk minstens zeventig procent aan tijd. Dat is precies het rekensommetje dat bij een teamleider blijft hangen. Voor bedrijven die leidingwerk tekenen als vast onderdeel van hun productie hebben, zit de winst dus in de voorbereiding van componenten en niet in harder doorwerken.
Wij komen bij dit soort opdrachtgevers meestal binnen op een piek en blijven daarna vaak hangen voor het repeterende deel, omdat dat het deel is dat intern het meeste tijd opeet en het minste plezier oplevert. Onze opdrachtgevers zitten in Nederland en op dat werkgebied richten wij ons. Vorig jaar zijn wij hiermee begonnen op verzoek van een opdrachtgever, en sindsdien staat het als vaste dienst in ons aanbod.
Veelgestelde vragen over leidingwerk tekenen
Leg uw leidingwerk tekenen bij ons neer
Stuur uw stukken en tekenafspraken, dan laten wij binnen een tot twee werkdagen weten wat wij kunnen oppakken en wanneer.